Procesoptimalisatie
Een logistieke dienstverlener in de haven van Rotterdam heeft ons gevraagd om de interne processen en daaruit voortvloeiende onderlinge samenwerking te verbeteren van de onderhoudsorganisatie.
De opdrachtgever is geadviseerd coaching van de onderhoudstechnicians in te zetten. Als eerste heeft de senior business consultant van STEAM Consultancy een grondige inventarisatie uitgevoerd om de bottlenecks boven water te halen. Vervolgens is deze knelpuntanalyse omgezet in concreet te optimaliseren processtappen met een eerste focus op overeenkomsten. Hierdoor zijn ook de verschillen in werkmethodieken goed zichtbaar geworden.
Middels gesprekken en verbeterpunten is de onderhoudsorganisatie beter op elkaar afgestemd en worden technische procesissues volgens een transparante methodiek opgepakt en geborgd. De opdrachtgever heeft nu een efficiënt werkende onderhoudsorganisatie.
Meer projecten
Maintenance Optimalisatie
Een internationale opdrachtgever met een fabriek in West Nederland moest worden gereorganiseerd.
Root Cause Analysis
Door een onverwachte storing bij een energiecentrale moest er zo snel mogelijk onderhoud worden uitgevoerd. Door dit onderhoud moesten de productie units worden stilgelegd en kwam de stoomproductie dus ook stil te liggen. Met directe gevolgen voor de afnemers van deze stoom. Deze onderbreking resulteerde in een ontevreden afnemer en een flinke discussie.
Onderhoudsoptimalisatie
Voor een overheidsorganisatie is vanuit het netwerk van Michiel Dekker de vraag gekomen om een toetsing te verrichten op een onderhoudsoptimalisatie door middel van RCM.