Procesoptimalisatie

Een logistieke dienstverlener in de haven van Rotterdam heeft ons gevraagd om de interne processen en daaruit voortvloeiende onderlinge samenwerking te verbeteren van de onderhoudsorganisatie.

De opdrachtgever is geadviseerd coaching van de onderhoudstechnicians in te zetten. Als eerste heeft de senior business consultant van STEAM Consultancy een grondige inventarisatie uitgevoerd om de bottlenecks boven water te halen. Vervolgens is deze knelpuntanalyse omgezet in concreet te optimaliseren processtappen met een eerste focus op overeenkomsten. Hierdoor zijn ook de verschillen in werkmethodieken goed zichtbaar geworden.

Middels gesprekken en verbeterpunten is de onderhoudsorganisatie beter op elkaar afgestemd en worden technische procesissues volgens een transparante methodiek opgepakt en geborgd. De opdrachtgever heeft nu een efficiënt werkende onderhoudsorganisatie.

Meer projecten

handshake deal

Implementatie AX2012

Elke opdrachtgever heeft zijn eigen eisen en wensen. STEAM Consultancy heeft hierin een faciliterende en adviserende rol.
Een internationale opdrachtgever in de midstream en downstream opslagfaciliteiten voor bulkvloeistoffen heeft zelf de implementatie van AX2012 verzorgd. Wij zijn door de Nederlandse vestiging gevraagd om deze overgang te optimaliseren.

BOI

Implementatie Ultimo

Het belangrijkste gereedschap voor één van onze opdrachtgevers in de grondstoffen- en duurzame energie sector voldeed niet meer aan de hedendaagse wensen. Daarom is STEAM Consultancy gevraagd om het assetmanagement systeem te vernieuwen voor het beheer en onderhoud van voertuigen en inzamelmiddelen.

Installatie

Maintenance Optimalisatie

Een internationale opdrachtgever met een fabriek in West Nederland moest worden gereorganiseerd.